電(diàn)子(zǐ)體(tǐ)育産業(yè)的(de)發展，異在何方？—亞洲電(dià☆λn)子(zǐ)體(tǐ)育發展基金(jīn)創始合夥人(rén)潘浩
以下(xià)是(shì)亞洲電(diàn)子(zǐ)體(tǐ)育發展基金(jīn✔₽≤)創始合夥人(rén)潘浩的(de)觀點分(£€↕↑fēn)享（根據現(xiàn)場(chǎn→φσg)速記整理(lǐ)）：
我先聲明(míng)一(yī)下(xià)，今天我所發表的(de)言論觀點僅代表我個£σ↔(gè)人(rén)的(de)觀點。
自(zì)從(cóng)霍啓剛先生(shēng)擔任亞洲電(diàn)子∑>(zǐ)體(tǐ)育聯合會(huì)主席之後，亞洲電(diàn)子(zǐ©ε♣)體(tǐ)育聯合會(huì)在行(xíng)業(yè)發展中發揮§ 的(de)作(zuò)用(yòng)會(huì)越來(l∏♦λái)越重要(yào)，印尼亞運會(huì)，電(diàn)子(zǐ)競技(jì)項目≥Ω首次成為(wèi)亞運會(huì)的(de)表演競賽項目，中國(guó)隊獲得(de)γ±÷一(yī)金(jīn)二銀(yín)的(de)好(hǎo)成績，未來(lái)我們¥•✘也(yě)力争把電(diàn)子(zǐ)競技(jì)項目正式引入亞運會(huì)，甚至✔₹奧運會(huì)。
霍啓剛先生(shēng)一(yī)直緻力于如(rú)何把亞洲電(diàn)子(zǐ)體(tǐδ∏Ω®)育聯合會(huì)的(de)作(zuò)用(yòng)落到(dào)實§↑∞處，未來(lái)在亞洲層面上(shàng)的(de)工(gōng)作(zuò)，将∏∏包括産業(yè)落地(dì)中出現(xià•↔¥n)的(de)投資機(jī)會(huì)®®和(hé)資源平台搭建等，在未來(lái)會(huì)和(hé→)各位有(yǒu)或多(duō)或少(shǎo)的(de)聯₩&系。
第一(yī)，我們會(huì)看(kàn)産業&∑↔δ(yè)鏈條的(de)梳理(lǐ)和(hé)塑造。一(∏λyī)個(gè)産業(yè)發展應是(shì)一(yī)個(gè)生(shēng)态的(de)•δ←φ生(shēng)成，而不(bù)是(shì)某一(yī) <÷∑個(gè)項目、某一(yī)個(gè)遊戲IP的(de)發展。一(yī)個(gè) ×≈生(shēng)态生(shēng)成要(yào)有(yǒπ←u)自(zì)己核心價值觀，包括很(hěn)多(®≠↑>duō)的(de)關聯性，不(bù)然就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)借助電(dià☆©♠n)競之名的(de)僞生(shēng)态，當前，很(hěn)多(duō)以電(di ₹àn)競為(wèi)名目的(de)項目分(fēn)不↓₽">(bù)清是(shì)電(diàn)競還(hái)←≥ £是(shì)遊戲，或者其他(tā)的(de)業(yè)态。
第二，未來(lái)亞電(diàn)聯本身(shēn♣✔)有(yǒu)很(hěn)多(duō)工(gōng)作(zuò)，這(zhè)其中，我δ們亞電(diàn)基會(huì)深度參與到(♥πdào)亞洲各個(gè)國(guó)家(jiā)電(diàn☆≥)子(zǐ)體(tǐ)育産業(yè)的(de)落地(dì)中去(qù)，會(huì)有(y÷φ ǒu)專項基金(jīn)，我們會(huì)幫助他(tā)們開(kāi)展會(hπγ∑uì)議(yì)活動，召開(kāi)一(yī)些(xiē)重大(dà)的(de)電(diàn)子(≈♠₩↔zǐ)競技(jì)賽事(shì)。在這(zhè)個(gè)過程中，會(hu↔§ì)出現(xiàn)大(dà)體(tǐ)量的™±™¶(de)國(guó)家(jiā)的(de)産業(yè)基金(jīn)，包括←β∞☆股權基金(jīn)。
一(yī)個(gè)産業(yè)生(shēnσ★≈&g)态具體(tǐ)落地(dì)過程中，我們強調三個(gè)觀點，第一(yī)'"，要(yào)有(yǒu)資金(jīn)的(de)投入；第二，要(yào)有≈∑¥∑(yǒu)核心的(de)項目；第三，要(yào) →λ×有(yǒu)成規模的(de)渠道(dào)。沒有(yǒu)規模就(jiù)沒有(yǒu)價值。<α從(cóng)各位業(yè)務上(shàn♠ g)講，沒有(yǒu)規模沒有(yǒu)>α渠道(dào)沒有(yǒu)産品，就(jiù)看(kàn)不(b∑δù)到(dào)消費(fèi)端在哪。
今天講的(de)是(shì)電(diàn)子(zǐ)體π&(tǐ)育的(de)異軍突起，這(zhè)個(gè)“異”在哪？
第一(yī)，異業(yè)。整個(gè)電(diàn)子(zǐ)體(t→∏ ǐ)育是(shì)一(yī)個(gè)新興體(♥€tǐ)育業(yè)态，是(shì)與傳統體(tǐ)育區ε∞✘(qū)分(fēn)開(kāi)的(de)差異化(huà)業(yè)态，不(bù)能(∏₹✔>néng)混淆成傳統體(tǐ)育的(de)一(yī)部分(fēn)，或者用(π§©&yòng)傳統體(tǐ)育邏輯看(kàn)待電(diàn)子(♣∏♥zǐ)體(tǐ)育産業(yè)。一(yī)旦用(yòng)傳統體(δ₹tǐ)育項目來(lái)看(kàn)現(xiπφδàn)在的(de)電(diàn)子(zǐδ×π÷)體(tǐ)育，你(nǐ)會(huì)發÷±現(xiàn)所有(yǒu)規律幾乎用(yòn✘★σ×g)不(bù)上(shàng)，我認為(wèi)"€如(rú)果要(yào)看(kàn)異軍突起的(de)異在哪，¶βλ就(jiù)要(yào)承認電(diàn)子(zǐ)體(tǐ)育和(≈ε∞™hé)傳統體(tǐ)育不(bù)一(yī♦¥€↑)樣。
第二，異界。你(nǐ)要(yào)看(kàn)到(dào)新的(de)↔®∞區(qū)别，電(diàn)子(zǐ)體(tǐ)育絕對(d✔≠uì)不(bù)能(néng)隻看(kàn)成遊戲，電↔γ(diàn)子(zǐ)體(tǐ)育是(shì)電(diàn)子(zǐ)化(huà<¶↑)的(de)體(tǐ)育運動，電(diàn)子(zǐ)化(huà)不(bù)隻是(s₹∏hì)網絡遊戲部分(fēn)，我們也(yě)很(hěn)希望大(dà)家(jiā)看(✘&π♠kàn)到(dào)它到(dào)底有(yǒu)沒有(yǒu)更大(dà)的(de)市(shì™≤®)場(chǎng)。當時(shí)我們開(kāi)始研究行(xíng)業α←γφ(yè)的(de)時(shí)候，把所有(yǒu)遊戲産業(yè)的&×≈®(de)峰會(huì)都(dōu)看(kàn)了(le)一(yī)遍，那(nà)中日(r$↓♥ì)韓區(qū)别在哪？日(rì)本是(shì)I✔ε§εP、遊戲廠(chǎng)商，最主力是(shì)廠(chǎng)商邏輯，做(zuò)傳統的(d↔$±e)技(jì)術(shù)産品；韓國(guó)原創的(de)東(dōng)西(xī)特别多(dλ✘¶uō)，IP也(yě)很(hěn)多(duō)；中國(guó)人(rén)多γ←(duō)，消費(fèi)在我們這(zhè)。我的(de)觀點是λ(shì)如(rú)果從(cóng)電(diàn)子(zǐ)∏化(huà)角度看(kàn)市(shì)場(≈♠chǎng)邊界，市(shì)場(chǎng)更大(dà↑€₩)。
第三：異向。大(dà)家(jiā)要(yào)從(cóng)項目認知(zhī)上(shà'≥ng)升到(dào)産業(yè)認知(zh×↓←♠ī)，要(yào)從(cóng)産業(yè)認知(∑"zhī)中反向找到(dào)自(zì)己的(de)位置。隻有(yǒu)做✘←≠λ(zuò)進産業(yè)環節的(de)時(shí)候，才發現(xiàn)自(φ←γzì)己核心定位清晰，不(bù)然就(jiù)會(huì)出現(xiàn)同質化(huà)問(w↑≤×èn)題。電(diàn)子(zǐ)體(tǐ)育産業(yè)內(nèi)δ≥含是(shì)一(yī)個(gè)互聯網邏輯，能(néng)打開(kāi)更寬闊的(d£e)服務應用(yòng)對(duì)象。落地(dì)☆≠在某個(gè)地(dì)方講它的(de)産業(yè)聚焦點的(de)時(shí)✘☆候，要(yào)有(yǒu)這(zhè)個(gè)産≤∞<業(yè)生(shēng)态裡(lǐ)面的(de)核心支點，不(bù)然這(zhè)個(g∏ ¥è)生(shēng)态不(bù)存在。當前，為(wèi)什(shén®£π§)麽出現(xiàn)同質化(huà)嚴重，服務配✘∞>套相(xiàng)似的(de)問(wèn)題，你(nǐ)₩↑真正迷茫的(de)是(shì)你(nǐ)不(bù)知(zhī)✔§道(dào)你(nǐ)屬于哪個(gè)位置上(shàng)去(qù)談論自(zì)己的(deα÷)發展方向，最早純靠講故事(shì)找投♦★資，找合作(zuò)的(de)階段已經過去(qù)了(le)。
我總結的(de)行(xíng)業(yè)發展的(de)難點是(sh♣≤ì)三個(gè)東(dōng)西(xī)。
第一(yī)，價值觀。沒有(yǒu)正确的(de)對(duì)這(zhè)個(gè)行(xí©☆®ng)業(yè)價值觀的(de)認同，你(nǐ)會(huì &γ)發現(xiàn)做(zuò)的(de)是(shì)生(shēng)意而已，當前行(xíng>®★↑)業(yè)發展整體(tǐ)的(de)問(wèn)題來(lái)講是(shì)±₹¶ε價值觀不(bù)統一(yī)，各個(gè)角度的(de)觀♣≥點在碰撞火(huǒ)花(huā)，但(dàn)到♠±(dào)現(xiàn)在為(wèi)止價值觀沒有(yǒu)統一ε×(yī)。
第二，标準。過程中沒有(yǒu)出現(xiàn)制δ(zhì)定标準的(de)人(rén)，或者制(zhì)定标準的(de)人(rén)。由♥αγ于沒有(yǒu)站(zhàn)在公允角度制(zh ✘♦ì)定标準，導緻做(zuò)的(de)事(shì)情大(dà)部分(fēn)人(rén)不₽≤§β(bù)認同。
第三，盈利模式。即項目靠什(shén)麽賺錢(q♥∑•ián)，不(bù)能(néng)自(zì)活的(de)€λ¶項目，很(hěn)難在快(kuài)速發展中找到(dào)外(wài)在的γ€₩(de)支持。
講到(dào)自(zì)我認知(zhī)問(wèn)題。
一(yī)是(shì)把對(duì)邊界"←認知(zhī)拉開(kāi)一(yī)點。
二是(shì)把對(duì)市(shì)場(chǎng)的(de)認知(zhī)拉開(kāi)一(yī)點。
亞洲市(shì)場(chǎng)是(shì)一(yī)個(gè)發展的(de)∑↑β₩必然趨勢，我們講投資趨勢的(de)時(s hí)候會(huì)先講東(dōng)亞，再去(qù)東(dōng)南(nánα§)亞，然後去(qù)西(xī)亞，再中北(běi)亞。在中國(g↑uó)驗證能(néng)夠賺錢(qián)的(de)手₩±✘段和(hé)方法，如(rú)果有(yǒu)能("≥<néng)力擴張，或者有(yǒu)資源、渠道(dào)，我建議(yì★&)你(nǐ)們走出去(qù)。
講到(dào)為(wèi)什(shén)麽電(diàn)子(zǐ)體(tǐ)育要(yào)和( ≥hé)傳統體(tǐ)育分(fēn)開(kāi)，因為(wèi)隻有(yǒu)電(diàn)子α<(zǐ)體(tǐ)育産業(yè)能(néng)♦♣÷☆承擔“一(yī)帶一(yī)路(lù)”的(de) ↕♥曆史使命，能(néng)承擔科(kē)技 ∑↕(jì)興國(guó)的(de)指引方向。電(diàn)子(zǐ)體(¥≈tǐ)育往外(wài)輸出的(de)是(shì)價值觀，☆γ"≈輸出的(de)是(shì)對(duì)年(nián)™ε輕人(rén)有(yǒu)影(yǐng)響力的(de)産生(shēng)認同感的(d∞≠e)方法和(hé)內(nèi)容，我們做(zuò)這(zh✘¶'è)樣的(de)産業(yè)推動，最容易結合的₩∑(de)是(shì)産業(yè)疏導和(hé)“一(yī)帶一(yī)路(lù)”的(de)輸出↓↕ε≥。
亞運會(huì)所有(yǒu)項目影(yǐng)響力裡(lǐ)面，電(diàn)子 δΩ(zǐ)體(tǐ)育項目排名第一(yī)。為(wèi)♥β®≈什(shén)麽我說(shuō)進亞運會(huì)也(yě)好(Ω÷"♠hǎo)，進奧運會(huì)也(yě)好(hǎo)，它是(shì)不(bù)可(kě)阻擋的(£© §de)趨勢，年(nián)輕人(rén)在哪裡(lǐ)，這(zhè)個(gè)項目發展就(j¥π"iù)在哪裡(lǐ)。我覺得(de)電(diàn)競企業(yè)的(de)異軍突起，在于生$←δ(shēng)成自(zì)己的(de)壁壘€γ，那(nà)下(xià)一(yī)步的(↑®₽de)發展就(jiù)有(yǒu)機(jī)會(huìΩ↓'≥)脫穎而出。
預祝新的(de)一(yī)年(nián)萬事(shì)大(dà)吉，生(shēng)γ↓→←意興隆，謝(xiè)謝(xiè)各位。
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