尼爾森(sēn)體(tǐ)育中國(guó)區(qū)負責人(réφ©αn)趙陽：5G時(shí)代，電(diàn)競商業(yè)ε≥↓→的(de)變與不(bù)變
以下(xià)是(shì)尼爾森(sēn)體(tǐ)育中國(gu¶βó)區(qū)負責人(rén)趙陽的(de)觀點分(fēn)享（根據現(xiàn)場γ₹↓(chǎng)速記整理(lǐ)）：
關于5G和(hé)電(diàn)競的(de)應用(yòng)，我的(de)理(lǐ)解是(↓ δshì)相(xiàng)當于大(dà)家(jiā)蓋一(yī)個(gè)樓，我們把基礎設π★₩施搭好(hǎo)了(le)，在此基礎上(shàng)用(yòng)∑δ←戶進場(chǎng)進行(xíng)更多(duō)的(de)消費(fèi)體(t± ǐ)驗，同時(shí)有(yǒu)商業(y>€♦è)化(huà)的(de)內(nèi)容。σ¶尼爾森(sēn)本身(shēn)專注于市(shì)場(chǎng)研究，尤其是 ₩(shì)消費(fèi)者對(duì)于電(diàn)競産品和(hé)體(tǐ)驗方面，這•∞εΩ(zhè)次分(fēn)享的(de)內(nèi)容也(yě)是(shì)關于電(•≠diàn)競項目在全球消費(fèi)方面的(de)趨勢。
對(duì)于大(dà)家(jiā)來(lái)說(shuō)電(diàn)競這(zhè)個(g∏♥§φè)概念不(bù)同人(rén)有(yǒu)不(bù)同的(de)理(lǐ)解，₩↑ ∞有(yǒu)的(de)人(rén)理(lǐ)解電(diànα×)競是(shì)打遊戲，有(yǒu)的(de)→→$人(rén)理(lǐ)解電(diàn)競是(shì)看α>(kàn)直播，我們現(xiàn)在看(kàn)的(de)電(d∏iàn)競更多(duō)是(shì)用(yòng)體(tǐ)育結構化(hu₽∞≥>à)組織的(de)方式把大(dà)家(jiā)聚集在一(yīΩ&×♦)個(gè)場(chǎng)館裡(lǐ)，從(cδ←¶✔óng)簡單的(de)打遊戲到(dào)Esports，就₩∞(jiù)是(shì)從(cóng)玩(wán)的(de)過程變成看(kàn✔≠↕)的(de)過程，這(zhè)個(gè)過程意味著(zhe)體(tǐ)育☆ββ₩跟電(diàn)競有(yǒu)越來(lái)越多(duō)重Ωφ♦λ合的(de)地(dì)方，就(jiù)像看(kàn↕↑)球賽一(yī)樣，電(diàn)競成了(le)•÷₹一(yī)個(gè)觀賞性的(de)體(tǐ)∑λ •育項目，這(zhè)是(shì)對(duΩ↔ì)電(diàn)競來(lái)講最重要(π✘☆yào)的(de)定位和(hé)區(qū)别。
我們有(yǒu)很(hěn)多(duō)不(bù)同的(de)市(shì)場(chε♥✘ǎng)數(shù)據，去(qù)證明(míng)電(diàn)競項目已經越來(lái©™)越受到(dào)年(nián)輕群體(tǐ)的(de)追捧。基于美(měi)國(g♥₩ uó)和(hé)英國(guó)的(de)數(shù)據來( εlái)說(shuō)，性别構成方面，男(☆•nán)性用(yòng)戶占較大(dà)比例，特定α♥$γ項目，女(nǚ)性用(yòng)戶的(de)參與度也(yě)很(hěn)高(gāo)。年(π¥¥nián)齡層次方面，主要(yào)的(de)年(nián)齡段₩≠是(shì)十八到(dào)三十四歲，這(zhè)個(gè)年(niα≠↓án)齡區(qū)間(jiān)意味著(zhe)什(shén)麽？體ε•×(tǐ)育營銷的(de)根本是(shì)幫助電(diàn)競IP®←®✔做(zuò)變現(xiàn)，越來(lái)越₩← 多(duō)年(nián)輕的(de)粉絲群體(tǐ)進場(chǎng)，意味著(zh¥ ★e)品牌可(kě)以通(tōng)過電(diàn)競賽事(shì)去(qù)觸達更年(nián♥ ★)輕的(de)群體(tǐ)，IP實現(xiàn)商業(yè)化(huà)。
有(yǒu)71%的(de)電(diàn)競粉絲認為(wèi)電(diàn)競将成¥↕為(wèi)未來(lái)主流的(de)運動項目，53%的(de)人(rén)認為<≥≥★(wèi)電(diàn)競是(shì)真☆↕≠ 正的(de)體(tǐ)育項目之一(yī)，43%的(de)人(rén)認為(πwèi)電(diàn)競在大(dà)學層面可(kě)以成為(wèi)未來™₹∑(lái)運動，28%的(de)群體(tǐ)認為(wèi)電(diàn)競是(shì)真正÷ σ奧運運動項目的(de)一(yī)部分(fēn)。巴赫作(zu↔≤×≥ò)為(wèi)國(guó)際奧委會(huì)的(de)主席，對(duì)電(d¶↔ ♣iàn)競入奧是(shì)持比較保守的(de)态度，我們曾經 ₽跟拳頭遊戲和(hé)王者榮耀方面交流過，對(duì)于電(dià←®×n)競能(néng)不(bù)能(néng)成為(wèi)奧運組≈∞✘±成的(de)一(yī)部分(fēn)，他(tā)♥"們也(yě)不(bù)那(nà)麽在意，因為(wèi)趨勢已經在了(le)。對(£>duì)于電(diàn)競來(lái)說ε©☆★(shuō)，電(diàn)競粉絲和(hé)傳統★π體(tǐ)育粉絲将會(huì)有(yǒu)越來(lái)越多(duō)交叉的(de)部分(¥±fēn)，從(cóng)商業(yè)或IP角度，←β傳統的(de)體(tǐ)育比賽也(yě)越來(lái)越希望借助電(diàn)競，去(qù)吸ε&★引年(nián)輕的(de)粉絲群體(tǐ)。寶馬、奔馳以及全球大(dà)的(δ♦de)快(kuài)銷品牌都(dōu)已經入場(chǎng)。
電(diàn)競比賽有(yǒu)兩大(dà)類贊助§•商品牌，第一(yī)類是(shì)與電(diàn)競×↑遊戲屬性關聯強的(de)品牌，如(rú)3C或者一(y $σ←ī)些(xiē)軟件(jiàn)用(yòng)品；第二類是(shì)快(ku"₩πγài)銷類品牌，跟電(diàn)競關聯性不(bù)強，希望通(tōng)過電(diàn)競©÷÷∑活動去(qù)觸達粉絲如(rú)功能(néng)性飲料✔÷↓¶、服飾、汽車(chē)、金(jīn)融産品等。
我們生(shēng)産數(shù)據是(shì)幫助IP進行(xíng)變現(xiàn)的(d↓↓e)，是(shì)證明(míng)IP的(de)粉絲價值和(hé)媒體(tǐ)§♦≈Ω價值。從(cóng)贊助商的(de)權益來(lái)說(shuō)，電(diàn)競IP賽事(∏↑•shì)可(kě)以帶給贊助商以下(xià)權益。首先是(shì∑✔)媒體(tǐ)權益，二是(shì)IP權益，三是(shì)粉絲權益，還(hái)有(yǒu)一(φ yī)些(xiē)跟傳統體(tǐ)育相(xiànβ↓♠≠g)關的(de)現(xiàn)場(chǎng)激活權益的(de)直接收入。不(bù)&<•★管是(shì)作(zuò)為(wèi)IP方還(hái)是(shì)©₩←↓商業(yè)變現(xiàn)方，都(dōu)需要(yào)為(wèi)贊助商設計(j©¶♠ì)不(bù)同的(de)權益。5G時(shí)代，不(bù)管是(shì)通(tōng)過'∞β✘雲遊戲還(hái)是(shì)通(tōng)過VR的(de)方式，電(diàn)競的(✘'de)競技(jì)形态發生(shēng)改變，商業(yè)贊助權益也(yě)會(huì)改變♥♠§。作(zuò)為(wèi)IP方可(kě)以給到(dγ"☆ào)贊助商的(de)權益也(yě)會(huì)發生(shēng)改γ↔÷變，可(kě)能(néng)我們說(shuō)的(de)贊助商的(de)形式、傳統體(tǐ)育的(de)經驗，™♦γ做(zuò)營銷和(hé)贊助已經不(bù)能(néng)适用(yòng)于未來(lái)✔♠>★電(diàn)競賽事(shì)的(de)部分(fēnσ→×)商業(yè)化(huà)手段。